Pendirian Minimarket

SeroSmart memiliki jasa pendirian usaha ritel dan grosir yang kami namai SeroSmart Market mulai dari skala kecil (minimarket)  hingga besar, tergantung berapa besar luas bangunan yang anda miliki.

Dengan bermodal kisaran Rp.200.000.000 hingga Rp.500.000.000 anda sudah dapat memiliki suatu usaha dibidang ritel yang sangat menjanjkan, bandingkan dengan anda jika membeli franchise suatu minimarket atau swayan, dimana Franchise Fee dan royalti yang dikenakan sangat mahal belum lagi pembagian keuntungan yang tidak transparan dari perusahaan franchise tersebut.

Keuntungan dari usaha yang anda buat sendiri:

  1. Perputaran arus kas dari usaha anda pantau sendiri
  2. Anda memiliki wewenang penuh dalam melakukan pembelian dan penjualan barang yang anda inginkan
  3. Keuntungan tidak perlu dipotong untuk royalti fee perusahaan franchise salah satu minimarket.
  4. Memiliki kedekatan dengan warga sekitar

 

Alasan Anda memilih Jasa Kami:

  • Berpengalaman lebih dari 16 tahun dalam menangani usaha ritel dan grosir
  • Kemampuan Kami dibidang Sistem Informasi (Pembuatan program kasir yang sudah terintegrasi dengan akuntansi) , Konsultan Manajemen Ritel dan Grosir.
  • Memiliki database supplier dan barang-barang yang memiliki perputaran cepat (fast moving), sehingga kami akan memberikan masukan kepada anda.
  • Memberikan pelatihan dan masukan kepada anda dalam penerapan keuangan dan akuntansi dunia ritel dan grosir
  • Kemampuan dan pengalaman kami dibidang keuangan dan akuntansi dunia ritel dan grosir
  • Kemampuan dalam menganalisa pasar secara detail yang dilakukan setelah pilihan lokasi ditentukan yang meliputi potensi pasar dan kompetisi di wilayah sekitar
  • Memiliki strategi pemasaran yang berhubungan dengan segmentasi pasar dan dan target pembeli dan potensi pasar.


Layanan Pendirian Minimarket atau Toko

Survey Lokasi



Perencanaan Toko, Tata ruang,  Design


Pengadaan & Pengelolaan Barang Dagangan













Seleksi & Pelatihan Karyawan


Promosi & Grand Opening


Pengelolaan Keuangan Usaha


Analisa Lingkungan Usaha


Strategi Pemasaran

Detail Layanan

Biaya Tergantung Luas Usaha

Survey Detail (Area Coverage), Studi Kelayakan Usaha atau investasi (Profit, Return On Investment, Break Event Point)


Pengadaan perlengkapan,  Shop Sign, Sarana Display

Setting Lay out untuk meja kasir, showcase, cooler, AC

Pengadaan Perlengkapan & Peralatan ( Rak, showcase, Komputer dll)
Paket Sistem Operasional Toko & Administrasi keuangan ( POS )



Pengadaan Barang Dagangan ( Pemesanan/Pembelian)

Entri data, penetapan harga jual
Penggolongan & Stok Opname



Seleksi & Perekrutan karyawan
Pengembangan & Penilaian
Organisasi & Management (Struktur, Deskripsi Jabatan & Konpensasi)
Pelatihan Standart Operasional Toko / Pelayanan
Pelatihan Pegelolaan Barang Dagangan
( Penerimaan & Retur, Penjualan, Penempatan dll )
Pelatihan Operasional Program ( Point Of Sale ) mencakup
Management Lay Out (Memudahkan untuk Pengawasan dan memudahkan
Stock Opname)/Data base Retail Management.
Identifikasi data per unit produk/PLU : Departement,
Sub Departement (Planogram)
Data Entri
Penjualan / Kasir, Register Kasir, Retur Penjualan
* Pembelian & Entri Pembelian
Inventori ( Penempatan, Price List, Master Barang, min-max )
Retur & Prosedur Retur serta laporan
Laporan Pembelian, Penerimaan, Penjualan, Master Inventory
Dan Lain-lain



Acara Pembukaan
Promosi Harga, Pembuatan & Peyebaran Brosur
Pengadaan Hadiah/Souvenir
Lucky Draw
Pengadaan Members


Administrasi Keuangan
Efisiensi Keuangan.

Internal

Konsumen

Pemasok

Pesaing atau Kompetitor

Sasaran, Target dan Posisi

Strategi Pemasaran

Pelaksanaan