SeroSmart Management Consultant

Mengembangkan atau membuka usaha dibidang ritel dan grosir sangat sulit jika anda lakukan dalam satu waktu karena melalukan langkah dalam hal coba-coba akan berakibat fatal.

Hal yang penting perlu anda lakukan adalah berhati-hati dalam menentukan konsultan manajemen untuk usaha anda, karena banyak konsultan manajemen ritel grosir yang ada hanya berdasarkan omongan tanpa data-data yang nyata dan kurang berpengalaman dalam menangani setiap masalah yang anda alami.

Itulah yang menjadi perbedaan dengan kami.

SeroSmart Management Consultant sudah berinovasi lebih dari 16 tahun dan memiliki misi untuk membantu mengembangkan usaha  para pengusaha lokal dari gempuran ritel modern yang berdasarkan franchise.

Pelanggan kami sudah tersebar mulai dari pulau sumatera-papua dan memiliki loyalitas yang tinggi karena kepuasan mereka terhadap layanan jasa kami

Bagian dari komitmen kami untuk memberikan layanan kepada anda untuk mencapai tujuan sasaran yang ingin anda capai dari bisnis ritel atau grosir anda. Pada Retail Management Consultant kita tahu Anda tidak mampu untuk mendapatkan sasaran tersebut dan itu sebabnya kami melakukan segalanya untuk memastikan Anda mendapatkan konsultan yang tepat.


              Perbandingan 

fitur layanan Serosmart konsultan manajemen       ritel dan  grosir

  

Perencanaan dan seting awal toko

Perencanaan Grand Opening

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sistem Inventori

Manajemen Keuangan Perusahaan

Peningkatan Omset Penjualan

Perencanaan Teknologi Informasi

Pengembangan usaha

Rp. 40.000.000


Meningkatkan Omset Usaha

            Monitoring 1 bulan

Grand opening

      rp. 30.000.000


        Menyiapkan suatu toko  

hingga buka (grand opening)

            monitoring 1 bulan

recovery usaha

      Rp. 20.000.000


Recovery usaha ritel dan grosir

           monitoring 1 bulan

 

*Keterangan detail hubungi bagian pemasaran kami